发展历程
初期发展
2015年10月,住范儿由四位毕业于清华大学的工科男创立,以出租房轻改造业务为原点,业务几经调整,通过研发的装修产品,为一线城市年轻人实现他们理想的居住空间,同时满足颜值和功能需求。
2016年1月,住范儿获得了李开复博士创立的创新工场领投的数百万元天使轮融资。
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企业治理
企业隶属
住范儿隶属于北京水木优品装饰有限公司。北京水木优品装饰有限公司成立于2017年11月24日,注册地位于北京市密云区鼓楼东大街3号山水大厦3层313室-3655(云创谷经济开发中心集中办公区),法定代表人为刘羡然。经营范围包括家居装饰;家居装饰设计;专业承包;工程技术咨询、技术咨询、企业管理咨询(中介除外);施工总承包;劳务分包;设计、制作、代理、发布广告;会议服务;电脑图文设计、制作;销售家具、日用杂品、机械设备、文化体育用品(音像制品除外)、建筑材料、化工产品(不含危险化学品)、五金、交电、家用电器;技术开发、技术服务、技术转让、技术推广;软件开发;工程勘察;工程设计。北京水木优品装饰有限公司具有7处分支机构。管理团队
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经营特点
产品
住范儿在产品方面以按成本价灵活升级卖场的产品,充分满足城市新青年们的需求。住范儿走精选路线,偏向于带设计、装修、电器的升级版宜家。以设计的非标要素,实现与品牌的差异化;同时又以卖场的精选供应链资源加持,按城市新青年的审美标准打磨产品,满足这一用户群体的期待,进而超越传统整装模式。其中的卖场角色,由住范儿超级家居mall承担,集设计、装修、定制、建材、家具与家电为一体。卖场一层开辟优选家电卖场、住范儿・整家定制、原点设计事务所、住范儿个性化整装;二层则分成专区,包括全屋定制(书房、卧室、厨房、客厅)、建材类(门窗、地板、瓷砖、卫浴)及软体类(沙发、床垫、窗帘),28个品类,100多家品牌,上万款产品,确保中产家庭内心期望的品牌与想要的产品都能从中找到。住范儿根据精细化选品逻辑,针对每个品类筛选有代表性的专业品牌与优秀品牌,组成层次化的品牌结构,包括覆盖主流人群的头部大牌、超高性价比的厂牌、符合新一代消费者的新锐网红品牌,其中不少是住范儿自营,充分满足装修需求。设计
住范儿组建1+4+n的全案设计师团队,确保带来好设计。由主案设计师带主材设计师、定制设计师、软装设计师、家电选配师服务客户。不做流水线的设计,每位设计师同时服务的客户不超过4位,以此提供最好的设计和实现。设计师拒绝营销,专门提供服务,而把销售工作全部交给客户经理。施工
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所获荣誉
时间 | 荣耀奖项 |
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2018年 | 获得「火焰奖」2017年度中国互联网最佳房产服务奖 |
2018年 | 住范儿ceo刘羡然荣登“2018年胡润30×30创业领袖”榜单 |
2017年 | 住范儿ceo刘羡然入围创业邦“2018年30岁以下创业新贵” |
2016年 | 入选2016年中国最具投资价值企业50强榜单 |
—— | 获得北京商报“2017-2018十大互联网家装品牌” |
社会评价
经过不断的思考、尝试、试错、磨砺,住范儿的“内容+电商+零售+装修”一体化新零售业务模式更加的清晰;未来也更加笃定去践行“始终以消费需求为核心”的理念,始终为大家提供高颜值、高品质的一站式生活方式解决方案。(北京商报家居 评)
相关事件
装修停摆事件
2025年3月,开始着手装修婚房的杨明,经过多方对比,选择了看着最“靠谱”的装修平台住范儿。出于信任,杨明选择住范儿承接全包装修,合同金额约20万元。住范儿并非完全是“施工后付款”的模式,杨明开工前就付了70%的款项,水电结束又付了25%。5月,进入瓦工环节,却碰上地砖断货,需要等一到两周时间。没想到这一等,就彻底停摆了。后续工长、设计师等人都告诉杨明,住范儿同样拖欠着他们的工资。6月3日,住范儿公开信称,针对800多个在施工地,公司正在全面盘点施工情况、施工阶段、客户已支付款项以及待收款金额,梳理供应商及工厂已结算和待结算费用。此外,住范儿也在与行业协会、头部整装企业沟通,希望合作方降低基础施工费用与主材费用让施工持续进行。不过想要继续装修,业主需要再花一笔钱。资金链断裂
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