办学条件
截至2025年,学校内设教务处、政教处、总务处3个管理部门,实行校务公开制度。教职工编制89人全部在岗,另有遗属补助对象3人。根据2024年西村镇预算文件,全镇中学生1440人中包含该校学生群体,体现其作为区域教育主体的地位。
校舍建设方面,2025年预算安排119·76万元专项资金用于改善办学条件,重点提升教学设施与校园环境。学校地处西村集镇中心区域,通过持续的基础设施投入保障基础教育教学需求。
教育教学特色
在课程建设方面,2024年5月开设陶艺实践课程,将传统工艺制作纳入劳动教育体系,培养学生动手能力与审美素养。体育教育推行"基础+特长"培养模式,2023年9月起延长每日体育锻炼时长至1小时,并在2024年秋季运动会中设置多个比赛项目。
落实"双减"政策过程中,2024年1月开展优秀作业展评活动,推行分层作业设计制度,控制每日书面作业总量不超过90分钟。2023年6月举办经典诵读大赛,要求学生每学期完成2部以上名著阅读任务,强化书香校园建设。
管理机制
教学管理实施"推门听课"制度,2024年3月记录显示校级领导每月随机听课不少于4节,课后开展集体评课率达100%。教师培养方面,2022年9月孙国清由本校工会主席调任丰顶山中学副校长,反映系统内人才流动机制。
家校共育环节,2023年2月党支部开展"一帮一"家访活动,要求每位教师每学期至少完成5次定向家访,重点帮扶学习困难及特殊家庭学生。安全管理方面,2023年9月举办网络安全宣传周,通过案例讲解、主题班会等形式普及网络安全知识。
领导团队
党组织建设方面,易金标自2013年1月起担任党支部书记,接替原书记袁志雄主持党建工作。校级管理层实行校长负责制,谢德义任校长,2025年预算编制中单列教师培训经费34·2万元。
财务管理制度严格遵照财政规范,2025年预算执行方案明确教育支出占总预算的75·6%,其中人员经费占比达78·9%,确保教师待遇保障优先。基建项目管理实行"三重一大"决策机制,重大采购事项需经教职工代表大会审议通过。