成立过程
2007年,著名功夫片明星李连杰创立启动了壹基金。深圳壹基金公益基金会2010年12月3日在深圳注册成立,是中国第一家民间公募基金会,以“尽我所能,人人公益”为愿景,致力于搭建专业透明的壹基金公益平台。壹基金战略模式为“一个平台+三个领域”,即专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大公益领域。
2007年,李连杰与中国红十字总会合作设立“中国红十字会李连杰壹基金计划”,以独立运作的慈善计划和专案的形式在中国大陆开展公益事业。
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基金标志
李连杰先生壹基金倡导着“壹基金 壹家人”的公益理念,壹基金标志设计中的“1”代表着每一个1。文字与图案元素构成了其标志,图案围绕着数字“1”构成了一个笑脸。公益活动的力量对社会是积极的,推动了我们每个人内心的那些善良,就像是那句话“只要人人献出一点爱,这个世界将如此美好”。
公益平台
壹基金战略模式为“一个平台+三个领域”,“一个平台”是指搭建专业透明的壹基金公益平台。自成立以来,壹基金搭建的公益平台上,主要的合作伙伴包括公益传播伙伴、企业公益伙伴、公益项目伙伴,其中公益项目伙伴包括:
壹基金联合救灾:“壹基金联合救灾”联合民间公益机构、媒体、企业与个人,采取“提前备灾、联合行动、快速救援”的策略,为中小型自然灾害中受影响的儿童及其他弱势群体提供服务。提高民间对中小型灾害的响应水平,儿童及其他弱势群体受益。推动成立民间联合救灾网络,成为民间救灾的主力军。促进民间救灾网络的运营水平,提升救灾的公信力。
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三个领域
壹基金的公益愿景为“尽我所能,人人公益”。壹基金战略模式为“一个平台+三个领域”,即搭建专业透明的壹基金公益平台,专注于灾害救助、儿童关怀与发展、公益支持与创新。
灾害救助:灾害救助是壹基金的核心业务领域。壹基金在自然灾害的灾前、灾中、灾后的三个阶段开展防灾减灾、备灾救灾、安置重建三方面的工作,对中国常规多发的中小型洪涝、地震、凝冻、干旱等灾害和突发重大灾害进行持续的人道主义赈灾行动,使灾区儿童及弱势群体重获有保障、有尊严的生活。同时通过支持民间公益组织、学术机构开展项目,提升灾害应对与管理能力,有效促进行业发展,完善政府相关政策。
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组织构架
财务审计:全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所有限公司(deloitte)对善款的收支进行审计;战略规划:国际著名咨询机构贝恩公司(中国)为壹基金的长期战略发展提供指导;奥美、bbdo、麦肯光明等多家全球领先的广告公关公司亦为壹基金提供国际专业水准的传播规划服务。
人员构成
壹基金是独立的法人机构,严格按照国家法律及《章程》进行治理。理事会是最高决策机构,执行委员会行使常务决策权力,监事会紧紧围绕“决策、执行、监督”三权分设的制衡机制,与理事会、执委会共同防范风险,促进稳健发展。
第四届理事长:马蔚华
第四届副理事长:马化腾
荣誉理事:柳传志、马云
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公益计划及项目
儿童平安计划:壹基金儿童平安计划是灾害救助领域里,在灾害发生之前所开展的工作。儿童平安计划旨在搭建社会力量参与儿童安全教育与倡导儿童保护的平台。通过支持公益组织、民间救援队、企业员工等社会力量在学校和社区运用体验、参与及流动教学的教育方法,由志愿者和教师开展安全教育,提升儿童应对风险的能力。同时促进儿童享有更安全的校园环境,倡导社会重视并参与儿童安全保护。
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捐款明细
网络公司
uc优视100万、巨人网络700万、腾讯2000万(其中1500万为追加)、百度500万、阿里巴巴500万、网易500万、360奇虎360万、搜狐800万、完美世界300万、新浪200万、京东200万、淘米网100万、人民网100万、金山100万、乐视网100万、迅雷100万、百度基金会500万、凡客诚品200万现金和2万件冲锋衣、凤凰网美丽童行现金100万、唯品会100万手机移动
苹果公司5000万、三星6000万、英特尔1000万、小米手机100万、诺基亚100万房地产公司
恒大集团捐款2000万元、万达集团捐款1000万元、soho中国基金会捐款500万元、绿地集团先期捐款500万元、金地集团捐款200万、世茂集团捐款500万、链家地产100万、花样年捐款100万、协信地产捐款100万、金科集团550万、龙湖地产捐款500万银行行业
中国工商银行捐款1500万、中行捐500万、建行捐1500万、农行捐1200万、兴业银行1000万、 宁波银行200万、民生500万、交通银行500万、招商银行600万其他信息
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相关事件
芦山地震捐助
截至2016年3月31日,壹基金收到芦山地震捐款约3·86亿元,累计支出资金2·29亿元,已使用资金为全部捐赠资金的59·22%。三年里,壹基金与320个/次伙伴合作,实施了49个大型项目,灾区受益人次超过40万。壹基金芦山地震救援和重建工作基本按照规划进度有序开展,“以减灾为核心,创建韧性家园”的灾后重建工作初见成效。
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