威海供销社

主要职责

（一）宣传贯彻党中央、国务院，省委、省政府，市委、市政府有关农村经济工作的方针、政策，研究制定全市供销社的发展战略和发展规划，指导全市供销社的改革和发展；

（二）推动和参与有关法律、法规和政策的制定，维护供销社合法权益；

（三）发挥农村现代流通服务体系建设的主渠道作用，制定规划、组织协调、管理服务、指导调度实施农村现代流通网络建设，开拓城乡市场，服务农民的生产和生活；

（四）对各类农民专业合作社和农产品协会进行指导、协调和服务，与广大农民一起发展农村专业合作经济组织。组织开展对会员、农民经纪人的教育与培训，为全市合作经济组织提供信息服务；

（五）主导农村社区综合服务体系建设，整合带动多方资源，共同参与，市场运作，形成集经营性、公益性和中介性服务于一体的为农服务平台；

（六）参与发展现代农业，推进农产品经营服务体系建设，组织农民发展标准化生产，促进农业产业化进程，引导农民有组织地进入市场；

（七）指导全市基层社建设，负责研究、规划和指导全市基层供销社改革和发展；

（八）按照政府授权，对再生资源回收利用制定发展规划，组织实施管理；对烟花鞭炮、农业生产资料等重要商品的经营进行组织、协调和管理；

（九）管理运营本级社有资产，对参、控股企业行使出资人的职能；

（十）执行全国供销合作总社、省供销社的决议、决定，履行应承担的义务，代表全市供销社参加上级供销社的活动，发展与国内外合作社组织的友好合作关系；

（十一）承办市委、市政府交办的其它事项。

领导分工

唐会启：党委书记、理事会主任。主持市社党委、理事会全面工作。

邹德强：党委副书记、监事会主任。主持监事会全面工作。协助唐会启同志抓好党委会日常工作，分管党建工作。负责现代流通经营服务体系建设，城乡社区服务体系建设，供销合作社基层组织建设，项目库建设、项目申报，行业精准扶贫等方面的工作。分管经济发展科。

李 刚：党委委员、理事会副主任。负责政策研究、综合调研、文字材料、信息、宣传、保密、文秘、史志、网站、档案、接待、机关安全、后勤服务、机关制度建设等方面的工作。负责系统内社团管理等工作。分管办公室。

徐焱明：党委委员、理事会副主任。负责市社财务、会计等政策、法规、制度建设，机关经费预算及管理，专项资金分配、监督和管理，农村合作金融等方面的工作。分管财务统计科。

黄 丹：党委委员、监事会副主任。协助邹德强同志做好监事会工作。负责牵头做好省供销社系统综合业绩考核、专项资金项目绩效考核，负责审计、统计等方面的工作。分管纪检审计科。

卢照峰：党委委员、理事会副主任。负责社有企业发展规划、生产经营与管理、社有企业资产管理、资本运营和项目开发建设等方面的工作。

孙 磊：党委委员、理事会副调研员。负责安全生产、统筹统保、社会治安综合治理、社会稳定和信访等方面的工作。分管安全统筹科。

刘 莉：党委委员、理事会副调研员。协助邹德强同志抓好党建工作。主持机关党支部工作，负责机关党建、精神文明建设、市目标绩效考核、干部教育、人事劳资、工青妇、老干部等方面的工作。负责联系市纪委派驻纪检组工作。分管政工科。

服务三农

威海市供销合作社发起成立了市县两级农村合作经济组织联合会，领办涉农专业协会19个、农民专业合作社104个，成员发展到2·1万多户，10个专业合作社纳入全国供销合作总社“千社千品富民工程”，5个专业合作社先后被农业部、全国供销合作总社评为“专业合作社示范社”。