定义

20世纪七、八十年代以来，在管理科学的基础上形成的一种现代企业管理理论和管理方法。是一种以人为中心，以文化为引导，以激发员工自觉行为为目的的独特管理思想和文化现象。

内容

企业文化主要内容包括：企业目标、企业经营哲学、企业精神、企业价值观、企业理念、企业环境、企业形象、企业道德、企业行为、企业文化网络、企业文化活动等。

建设“十不要”

不要贪大求全；不要盲目投入；不要急于求成；不要目标不明；不要迷信专家；不要犹豫不决；不要依赖策划；不要“政绩文化”； 不要崇洋媚外，不要前紧后松。

模式

现阶段，我国企业文化的模式可分为单一型和混合型。单一型包括经营目标类、团结创新类、质量技术开发类、市场竞争类、文明服务类。混合性企业文化模式就是把企业的经营宗旨、经营战略、价值取向混合在一起。

作用和功能：企业文化代表着一个企业的素质，是一个企业发展的内在动力和精神支柱，是企业实现发展战略目标、进行科学管理、广泛吸纳人才、不断创新进步的重要保证。建设优秀的企业文化，可以给企业带来活力，促使企业提高素质，建立严格科学的管理机制，培养良好的企业行为，调动起各个方面的积极因素，创造良好的发展环境，促进企业持续稳定健康地向前发展。企业文化具有企业经营的指导功能、企业发展的推动功能、企业管理的改善功能、企业意识的导向功能、企业主体的凝聚功能、员工士气的激励功能、思想行为的约束功能、人际关系的润滑功能、两个文明的促进功能、服务社会的感应功能。