贵州习水旅投集团

公司聚焦旅游产业全链条开发，核心业务包括景点景区基础设施建设、旅游资源整合开发及配套服务运营。通过土地资源经营获取开发权，投资建设旅游公路、游客集散中心等基础设施。2023年启动社会化康养中心项目，采用6年期合作模式引入专业机构运营，推动健康产业与旅游服务融合发展。旅行社业务覆盖团队接待、票务代理等领域，景区客运服务网络连接主要旅游节点。

采取市场化运营机制盘活存量资产，2023年12月通过电子竞价方式公开租赁鰼部度假酒店及游客集散中心，租赁期3年采用首年竞价+5%年递增租金模式。2025年对土城景区酒店实施"提升改造+承包经营"招商，要求承包方投资装修并承担10年期运营，年承包费370万元。建立外包服务管理体系，2021年对土城景区卫生服务实施竞争性谈判招标，设定1年服务期及1万元履约保证金条款。

2024年7月作为习水县文旅开发主体，与重庆市四面山旅游集团、桐梓交旅集团签署战略协议，三方在客源互送、产品共建等方面开展合作，共同开发黔北避暑旅游市场。通过15家对外投资企业延伸产业链，控股习水山河秀景区运营管理公司等实体，业务覆盖景区管理、文化传播、建筑装饰等领域。2025年退出贵州纺酿建筑公司等3家子公司投资，优化资产结构。

2024年9月完成法定代表人变更，由任锋霖变更为穆群山，同步调整董事会及监事会组成。实行"党建+业务"融合机制，2025年组织党员干部参加茅台机场党委轮训班，开展青杠坡战斗遗址等红色教育基地现场教学。截至2025年6月，企业存在16条司法案件记录，涉及合同纠纷、劳务争议等类型，2025年4月单笔执行标的达85·87万元。建立履约保证金制度，在资产租赁、服务外包等合作中设置10%-20%的保证金条款。

注册资本实缴率达100%，2025年获评天眼查综合评分97分。采用竞争性谈判、公开招标等规范化流程实施招商，在土城景区卫生外包项目中严格执行"三家比选"原则。建立年报公示制度，2024年年报显示企业处于持续经营状态。设立法律顾问采购专项，2024年完成年度法务服务招标以强化合规体系建设。