体制改革
根据贵州省新闻出版局黔新出报刊[2002]9号文《关于同意遵义日报与遵义晚报合并重组的批复》,确定原遵义日报社与遵义晚报社合并重组,新的遵义日报社实行"一社两报"(遵义日报、遵义晚报)体制 。
“遵义晚报”微信公众号的责任主体为遵义日报社,属于资讯类型;公众号主要(内容/服务)是发布新闻信息,征集新闻线索,及时与读者进行互动,为读者提供最及时准确的资讯。
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遵义晚报是由遵义日报社开发/运营的微信公众号。
遵义日报社是由原遵义日报社与遵义晚报社于2002年依据贵州省新闻出版局批复合并重组而成的事业单位,主管中共遵义市委机关报《遵义日报》及《遵义晚报》等核心刊物。该社承担党报舆论宣传工作,实施"一社两报"体制,拓展形成覆盖新闻采编、出版发行、广告经营等全媒体业务体系。2023年其经营性资产整合至遵义融媒传媒集团,实现市级媒体资源融合运营。
1949年12月15日创办中共遵义地委机关报《新遵义报》,历经《遵义新闻》《遵义报》等名称变更,1993年1月1日正式定名《遵义日报》。2002年4月经贵州省新闻出版局批准,原遵义日报社与遵义晚报社合并重组,保留《遵义日报》中共遵义市委机关报属性。2020年12月31日,《遵义晚报》纸质版停刊,次日起转为电子版发行。
实行党委领导下的社长负责制,内设总编室、新闻部、新媒体中心等19个部门。2011年挂牌成立遵义日报传媒集团,形成"一套班子、两块牌子"管理模式。2023年9月其经营性资产纳入遵义融媒传媒集团,该集团整合三家市级媒体资源,注册资本5000万元。
核心业务包括《遵义日报》(每日出版)、《遵义晚报》(电子版)的采编发行,同时主管《遵义杂志》、主办遵义在线网。拓展广告代理、政务新媒体代运营等多元化经营。组建覆盖网站、客户端、社交账号的新媒体矩阵,形成"报网端微"全媒体传播体系。
2015年起实施媒体融合战略,推进"中央厨房"采编系统建设。2002年创建遵义新闻网(2015年更名遵义网),2020年设立新媒体中心统筹移动端内容生产。通过"黔北观察""遵义发布"等新媒体平台覆盖用户超300万,实现传统媒体向融媒体转型。
2008年入选全国地市级报社50强,2019年扶贫报道获人民日报"全国党媒优秀扶贫报道"奖项。年均刊发时政报道5000余篇,舆论监督报道占比超15%,形成'遵报调查''遵报帮办'等品牌栏目。2023年媒体融合案例入选贵州省宣传文化系统创新项目。
实行"一社两报"(遵义日报、遵义晚报)体制 。
合并重组的遵义日报社共有职工300多人,拥有两报一网(遵义日报、遵义晚报、遵义在线网);在先进的报业大楼内办公,拥有设备先进的新闻采编信息中心和印务印刷中心;两报已实现信息一体化办公;两报发行量和广告额不断增长。新的遵义日报社根据两报定位,发挥优势,突现特色,形成互补。日报作为市委机关报,充分发挥其耳目、喉舌和桥梁、纽带作用,着力在指导性、权威性、新闻性上下功夫;晚报则面向读者市场,着重在服务市民、服务读者上下功夫。
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