淄博急救

作为独立预算单位，主要承担全市医疗急救指挥调度工作，包括制定急救规范、监督院前急救服务机构、调配急救资源等八项核心职能。建立全市统一的120急救指挥系统，通过电话回访实现服务满意度调查，2020年完成68562例回访且满意度达99·99%。

2021年部门预算结构呈现以下特点：

基本支出735·4万元（占比75·3%），其中人员经费647·46万元保障急救调度团队运行

项目支出241·8万元重点投向四大领域：

急救指挥系统运维租金99·28万元

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依据《淄博市院前医疗急救管理条例》，对120急救车辆实施台账化管理：

建立覆盖全市急救医院的信息化管理系统

制定《120急救车辆标志管理规范》等文件

设备通讯科专职负责车辆标识审核与年检2024年春节假期（2月10-17日）期间，日均调度275次出车，成功处置13起三人以上突发事件。

构建"急救+志愿"培训体系，2024年实现三大突破：

开发标准化课程包，涵盖心肺复苏等六大模块

组织8期红十字救护员资质考核

开展17场急救开放日活动，覆盖5000余人次2020年通过mpds系统提供16632例远程急救指导，急救指导前置化使心脏骤停患者存活率提升12%。

建立特殊时期应急保障机制：

节前开展指挥系统全要素压力测试

制定分级响应预案和备用调度方案

实行行政值班和调度双岗联勤制2024年春节期间，日均受理呼救电话673次，急救站点药品储备完整率达100%。

2024年组建专项督导组，由工会主席带队对急救站点实施：

急救设备完好率检查

医护人员应急反应能力测试

抢救室标准化建设评估督导中发现3类共性问题，推动医疗机构完成急救流程优化方案12项。

陈进国自2024年9月起担任法定代表人，其任职期间单位注册资本保持1495·26万元，未发生股权结构变更。作为公益服务单位，所有急救服务均不向市民收取调度费用。