简介
中国光大银行是一家全国性股份制商业银行。作为其重要的分支机构,上海分行成立于1994年,通过十余年的悉心经营,上海分行在盈利能力、资产质量等方面不断取得优良经营业绩,并逐步树立起“稳健银行、理财银行、亲民银行”的市场形象。同时,我们也致力于吸引与培养优秀的金融人才,促进员工职业与银行事业的共同发展。
发展目标
围绕唐双宁董事长提出的十年规划目标,切实贯彻“四抓一带”工作思路,积极推动“五项工程”建设,用三年时间,在确保资产质量优良、管理规范的前提下,全面贯彻落实总行发展战略,进一步深化公司业务集约化经营,加快推进零售业务转型,力争实现公司业务快速发展,私人业务和利润指标整体翻番,争做系统内业务发展的排头兵,成为上海地区内控严、资产优、效益高、口碑好的股份制商业银行。
发展策略
以中端市场为目标、以大客户战略为过渡、以渠道建设为支撑、以队伍培养和资源匹配为保证,确保分行三年规划目标的实现。
1、对公业务方面:确定以大客户为过渡性选择,逐步向中端市场客户调整的战略。具体来说,就是抓住上海市产业发展的战略导向,依托主流产业中的大企业和核心客户,细分子行业,拓展上下游中端客户。 在三年内,按20%、30%、50%的比例进度逐步扩大中端市场客户的业务占比。积极调整贷款结构,控制对公贷款的资本分配,将资源集中于综合回报高的优质资产。提高贸易融资类产品的占比;加强网上银行建设,使之成为金融产品的创新平台和连接货币市场、资本市场的渠道,为客户提供统一的“虚拟”业务柜台。将“交通运输、石油化工、钢铁有色、公共管理、金融业和要素市场”等作为重点,强化经营机构的行业特性,梳理每个经营机构所处区域的产业特点和客户结构,借助集约化经营的优势,逐步形成自身业务的行业特色。
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文化体系
愿景:精品银行、诚信伙伴
价值观:诚信为本、创新为先、团队合作、卓越执行、和谐发展
实践方向:在销售、创新、风险和服务中取得最佳平衡,并融入所有的核心价值观
行为模式:
诚信为本 | 创新为先 | 团队合作 | 卓越执行 | 和谐发展 |
依法合规地工作和开展业务; | 关注市场变化,把握客户需求,不断创新产品和服务; | 顾全大局,把银行利益置于部门及个人利益之上; | 充分理解光大银行的战略意图,以积极的心态参与变革; | 致力于建立可持续发展的企业生态环境,不断为股东和社会创造价值; |
树立风险意识,恪守职业道德 | 以宽容的态度对待创新中出现的问题和失误; | 倾听并理解他人的想法、感受,注重分享经验、减少彼此间的责备和埋怨; | 制定科学合理的工作目标和切实可行的实施方案; | 善于平衡客户与银行战略目标之间的关系,寻求资源投入产出最优化; |
信守承诺并对决策负责 | 努力学习,善于用新知识和新方法发现并把握机遇; | 在跨部门合作中,充分发挥协作精神,有效沟通实现协同效应; | 勤于实践,善于总结,不断寻求持续的改善并提升执行能力; | 积极促进团队的多元化,博采众长,共创成功; |
对工作中发现的问题和疏漏及时通报,避免损失; | 有效应对创新挑战,在创新和变革过程中确保员工的参与和理解; | 主动分享知识、经验和信息以帮助他人提高能力和工作效率; | 积极回应客户需求,高效提供优质服务; | 注重人文关怀,关注员工成长和职业发展 |
视光大银行的成败为己任,愿意承担更多的责任 | 善于发现整个团队最具有创造力和革新精神的人,并充分利用这些人的天赋把事情做得更好 | 积极与其他部门和同事建立互信、互补的合作关系 | 保持乐观态度,勇于克服困难,努力实现目标 | 承担社会责任,谋求和谐共赢 |
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光大银行上海分行入驻浦东新办公大楼
新华网上海12月29日电 12月28日,上海光大大厦在浦东新区陆家嘴地区落成启用,中国光大银行上海分行正式入驻位于浦东新区世纪大道1118号的新办公大楼。 上海市政协主席冯国勤(左四)、副市长屠光绍(左三)、中国光大集团董事长唐双宁(左五),中国人民银行上海总部金融稳定部主任凌涛、中国光大银行总行行长郭友、中国光大银行上海分行行长王兰凤等领导出席仪式。
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