盐都区供销合作总社

组织架构

盐都区供销合作总社实行理事会、监事会并行的治理结构。理事会下设办公室、财务审计科、合作指导科、资产管理科、社务管理科5个股级职能科室；监事会设监事会办公室1个股级内设机构。截至2024年，安全生产监督管理科等科室分工明确，形成系统化管理体系。

主要职责

管理和经营社有资产，制定发展规划并实施产权管理；

组织重要生产资料（如农资、棉花、防汛物资）的经营与储备；

指导基层供销社改革，建设农村流通网络和为农服务载体；

承接政府委托的农业社会化服务试点及市场调控任务。

社有资产管理

2022年9月，该社成立盐都区供销合作有限公司，通过整合资源优化资产配置，提升社有企业活力。该公司承担资产管护运营职责，旨在打造县域流通服务平台，增强抗风险能力。2025年，该社通过公开竞价处置报废资产，严格遵循国有资产管理细则。

荣誉与表彰

2013年，大冈供销社获评全国销售百强基层社，大纵湖供销社被省社评为先进基层社；盐都区供销合作总社获区委、区政府授予“服务新农村建设、服务业发展和社会保障工作先进单位”称号。

近期工作动态

2025年，该社重点推进以下工作：

1·农业社会化服务试点面积公示，强化为农服务职能；

2·发布固定资产处置公告，规范资产处置流程；

3·实施为农服务楼门市招租，优化资产运营效率；

4·完成多个改造项目招标，推进基础设施建设。