内设机构
根据上述职责,市旅游局设5个内设机构。
(一)办公室(挂政策法规科、政务信息化办公室牌子)
综合协调机关行政事务工作;负责会议组织、文电处理、保密、信息、目标管理、综合治理、信访、精神文明建设和档案管理等工作;监督旅游行业法律、法规、规章执行情况;承担行政复议、行政应诉工作;承担系统普法工作;负责机关和局属单位的财务、后勤及国有资产管理工作;负责监督全市旅游业的财务工作;指导全市旅游应急救援工作;拟订全市假日旅游方案并组织实施;负责人大议案、政协提案办理工作;负责计划生育工作;负责旅游年票的发行与管理工作;负责局机关和局属单位的人事、劳资及离退休干部工作;拟订并组织实施全市旅游人才规划,负责全市旅游从业人员培训工作;负责全市导游人员资格考试工作;负责机关和局属单位党群工作;负责机关及局属单位的纪检监察工作;负责局机关及直属单位的政务信息化方面的职责,负责信阳旅游网站平台的创建、管理、维护及旅游信息网宣传、内容保障等日常工作;承担局机关政务信息公开工作,监督检查政务信息使用、利用和实时更新情况;利用网络平台,推进办公现代化,2010年年底前实现无纸化办公。
(二)监督管理科
负责全市经营国际、国内业务的旅行社、旅游星级饭店、旅游星级餐馆、旅游车(船)公司、绿色旅游饭店、推荐旅游单位、农家宾馆的初审、报批和经营管理工作;负责导游人员的注册登记、日常监督管理和年审工作;监督管理旅游服务质量和市场秩序,指导旅游行业精神文明建设、诚信体系建设和政风行风建设,维护旅游消费者和经营者合法权益;负责旅游景区(点)、旅游设施和服务标准的监督实施工作;负责全市旅游涉外的管理,处理旅游涉外事件;负责全市中国公民自费出国旅游及赴香港、澳门特别行政区旅游和台湾地区旅游、特种旅游事务;参与全市旅游交通协调及旅游保险、事故救护与处理;指导旅游安全综合协调和监督管理工作。
(三)市场促进科
拟订全市国际、国内旅游市场开发战略并组织实施;拟订全市旅游促销优惠政策并组织实施;负责全市旅游宣传和市场促销活动;负责全市重大旅游活动的组织与实施;负责旅游市场调研工作;负责日常旅游外事工作;负责境内外新闻媒体采风、旅行商踩线、外地旅游推介团队的协调联络,开展旅游协作互动交流;承担国际旅游合作项目,推动全市国际旅游交流与合作;组织全市旅游纪念品开发和旅游招商引资工作;承担旅游统计工作;指导全市假日旅游工作。
(四)规划发展科
负责拟订全市旅游发展规划,起草地方性旅游业管理制度草案并监督实施;负责全市旅游资源调查和重要旅游资源开发规划的制定,并按照管理权限审批;负责乡村旅游资源规划和开发利用工作;负责旅游景区备案管理和旅游景区(点)质量等级评定;拟订促进旅游业发展的各项优惠政策并组织实施;参与全市旅游业发展资金的投资立项和项目管理工作;研究全市旅游经济运行中的重大问题;指导全市旅游体制改革工作。
(五)红色旅游科
负责全市红色旅游发展的统一规划,并对规划的落实情况进行监督检查;负责全市红色旅游资源的开发、利用和保护工作,并对红色旅游资源的开发、利用和保护工作进行监督检查;研究制定全市加快红色旅游发展的政策、措施,并组织实施;负责红色旅游发展方面的联系协调工作;对全市发展红色旅游工作进行指导。
机关党组织和纪检(监察)机构按有关规定设置。
本内容最后更新于2025年7月2日(截止时间),来源:百度百科