远景规划
凭借强大的品牌优势、技术研发及创新能力,苏泊尔最终成为国内厨房电器制造行业的领航者,公司先后建立起玉环、武汉、东莞、杭州和绍兴五个生产基地及越南生产基地,初步形成了分布合理、辐射全国、贴近主要外贸口岸的生产基地布局。
经济指标
公司2006-2008年主要经济指标: 2006年实现销售收入210,499万元,利润14,646万元。2007年实现销售收入293,370万元,利润24,219万元。2008年度公司主营业务收入362,247万元,利润34,800·32万元。
公司优势
通过十多年市场积累,组建一支近500人高素质的营销队伍,形成了五个主要的销售渠道(大卖场、连锁超市、商场、批发市场、生活馆),已具有较强的市场开拓。全国一级客户近200家,市场覆盖广泛、到达全国各省、市、地级市及镇级市场。终端覆盖率较广,全国零售终端近10000多个,其中,地县级终端约占1/2。通过在全国组建省级区域市场负责本区域的市场开拓,在全国,特别是农村三、四级市场,建立了近万个分销网点,3000多家售后服务网点,通达全国的物流配送体系,建立一个全新销售网络平台。通过这个平台,苏泊尔在做好销售工作的同时,有效地配备物流、搜集信息、规范市场。
本内容最后更新于2025年7月2日(截止时间),来源:百度百科