深圳卫健委

采用市场化用人机制，组建以90后为主的内容团队，团队成员具备传媒背景，注重“懂人心、说人话、做潮人”的传播原则。在内容生产上实现三个创新维度：

透明化运营：通过健康科普类"霸总"短剧和抑郁症题材短视频等形式展现官方形象亲和力

情感共鸣：通过健康科普类"霸总"短剧和抑郁症题材短视频实现破圈传播

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形成“正经与幽默并存”的独特风格：

文风特征：交替使用温暖、调皮、正经等多种语气

内容构成：民生政策解读、健康科普、热点回应

视觉表达：采用表情包、网络梗图等年轻化视觉元素

传播载体：开发“霸总”短剧等新型短视频形态

典型案例包括2023年发布的《炒菜的一个坏习惯，很多人还在做！》，通过颠覆常识的科普角度搭配趣味配图，形成鲜明传播特色。

2021年12月，因部分推文使用“低俗标题及封面图片”被投诉，深圳市卫健委在人民网领导留言板作出回应：

承诺收缩内容尺度，平衡专业性与传播效果

协调下属医院优化宣传导向

保持“雅俗共赏、老少皆宜”的改良方向

事件引发舆论两极分化，支持者认为其打破政务传播刻板印象，反对者指出存在性话题擦边球等问题。此次调整后仍保持年均10万+爆款推文产出量。

建立多维度传播评估体系：

传播指数：2023年6月达707·1分

互动指数：长期保持政务新媒体前三名

创新认证：2022年获省级“政务新媒体十大优秀团队”称号

在公共卫生事件响应方面，2022年1月疫情期间通过“电话发我”事件展现高效政务响应能力，单条推文阅读量达773万+。截至2024年，形成涵盖微信、抖音等多平台的政务新媒体矩阵。