人才机制

一、员工是企业的金矿

人才是三鑫的第一资本，员工智力资源是企业的宝藏。我们致力于开发每位员工的潜能，挖掘人才、培养人才、用好人才。

人才就在我们身边。我们缺乏的不是人才，而是发现人才的慧眼。

企业既要善于用人所长，又要容人所短；员工要善于抓住机会，展示自我。

二、崇尚业绩，注重能力

企业要靠业绩生存，员工要靠业绩发展。崇尚业绩但不唯业绩，同时注重能力考量。业绩获得报酬，能力决定岗位。

三、赛马知能，相马识德

选拔人才的原则是任人唯贤，德才并重。单靠相马不客观，单靠赛马不可行，两者结合才是选拔人才的最佳方法。

三鑫通过考评考绩，内部人才市场等制度，发现人才、培养人才、选拔人才。

四、造就最有价值的专业行家

人才培训

公司建立了员工培训体系，每年投入大量资金开展全员培训，不定期地选送部分员工参加内审员、风险管理、法律法规、产品标准、中层管理知识、营销管理等行业内外知识的培训，努力提高管理、技能、业务水平和服务质量，提升了企业员工的整体素质。