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课程编号课程名称问题解决导向培训对象培训时间培训课时课程介绍
rgnx001卓越员工能力与素养训练为新的一年冲刺做准备，解决员工浮燥、责任心、上进缺失，导致组织效率低下，工作氛围低迷全员第一季度6小时
rgnx002危机意识与管理员工得过且过现象普遍，怕担压力，缺乏上进。属人力资源结构性社会问题，培训帮他们分析清楚将来面临的社会和家庭压力。激发其工作主动性，珍惜工作机会全员4小时
rgnx003企业架构与管理职能调研、设计、培训。针对企业实际情况，管理规范程度跟职、权、责的明确化关系极大各层干部6小时
rgnx004优秀管理者实战训练中小企业干部偏重经验型，他们的操作能力突出，但往往管理经验和能力缺乏。需要补强。各层干部6小时
rgnx005情绪管理与压力缓解让员工在轻松的环境下工作成长是企业的责任，企业内部的对抗，不合作，往往跟情绪和压力有关。干部员工第二季度4小时
rgnx006高效内部沟通技能实战没有沟通就没有管理，合理的沟通流程有助于企业运作效率提升和内耗减少。增强企业竞争力各层干部6小时
rgnx007员工激励管理人的心态情绪总是起伏不定，这是人性固有特征，作为管理人员如不懂得持续激励员工。管理成效将得不到保障。各层干部6小时
rgnx008细节定成败千里之堤、溃于蚁穴，这种场景在我们的企业中常常上演，错一处工差，全线退货。印错一字母批量报废品。两者何其相似。各层干部6小时
rgnx009企业执行力提升实战今天的企业不缺制度和理念，缺乏的是能将制度和要求不打折扣的执行下去的力量，这就是执行力各层干部第三季度8小时
rgnx010领导力提升实战技能在管理到位的基础上，管理者应努力锻炼自身的人格魅力，有一天你的员工信服的执行你的指令是因为你这个人而不是因为公司有制度。恭喜你，你具备领导能力了各层干部8小时
rgnx011时间管理实务时间利用的合理性，将是影响个人工作效率的重要因素。最忙的人工作绩效往往不是最好的，我们得好好分析时间该怎么来用了各层干部第三季度6小时
rgnx012现场管理实战训练管理体系与现场就是一对孪生兄弟，体系给出运行、操作的要求。而现场则是检验企业执行能力。没有现场支撑，管理即无从谈起各层员工6小时
rgnx013目标管理实战训练企业各岗位预期达成什么目标，实际运行绩效如何，不是靠拍脑袋。而应前有目标，后有考核，再有分析和总结。各层干部第四季度6小时
rgnx014客户关系管理实战培训客户的关系是靠良好的产品和服务来保障的，是需要企业各体同仁来达成的。可是决大部份企业客户的关系不过是业务部的事罢了。这可能就是不能让客户满意的根源各层干部4小时
rgnx015员工关系管理劳动法规日益完善、员工素质相对提升的今天。压迫式的管理方式已很难凑效。我们必须懂得如何与员工相处，甚至搞好关系各层干部4小时

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本内容最后更新于2025年7月2日（截止时间），来源：百度百科

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