赛诺微学习

赛诺从深度了解客户需求出发，提供多方位的跨国人才发展和企业文化发展方案，协助客户团队达到更好的企业和组织绩效。赛诺的顾问团队来自世界各地，有着多年的全球化工作和管理经验，带着各自的专长，并深耕于跨国企业管理领域的研究。在中国和亚洲，赛诺的服务主要帮助海外企业和组织进入中国和亚洲，助其发展本地化的管理者，实现其全球化战略；同时，赛诺也提供专门的产品和服务支持中国民企走出国门，走向世界。

跨国领导力

赛诺的跨国领导力系列课程设计针对管理者和领导者们不同的领导力发展阶段来培养多元的领导力视角，帮助领导力梯队的各层级的建立和发展，为学员提供所需的技能、思维和工具，帮助他们在跨国企业中更好地担任领导角色。

3a 跨国领导力 - 管理跨国团队

高潜人才领导力发展

教练式领导力

变革管理

包容性领导力

战略思维

危机管理

企业传播和对外沟通

一线管理者发展系列

管理某个国家的团队

女性领导力

跨文化技能

赛诺团队的跨文化顾问、教练、引导师及培训师有着跨文化类知识研究的沉淀、有最新的模型和行业工具认证，能帮助客户团队提升跨文化能力和跨国组织的跨地域协作效能。

跨文化效能

跨国团队的工作效能

高效虚拟团队

员工异地调迁前及到派驻地后的跨文化培训

多元化和包容性政策和培训

与来自某个国家的同事共事

专业技能

赛诺的专业技能培训师和引导师团队针对提升工作绩效开发了一系列的软技能课程和教练主题。在培训中，他们使用体验式活动、积极复盘法，以及量身定制的模拟和案例来打造高效互动的学习体验和深刻的学习效果。

高效沟通技巧

面对国际听众的演示技巧

时间管理

管理者风范

商务写作和报告撰写

高效会议

跨国谈判与影响技巧

培训师培训

项目管理

非人力资源的人力资源技能

非财务人员的财务技能

测试与测评

赛诺提供一系列测试与测评来助力您的团队和组织发展，帮助团队更好地适应不同文化风格、性格类型、领导力及工作风格。我们的顾问拥有一系列测试工具认证，能帮助企业和员工提升自我意识、协作及沟通。

赛诺的测评与组织工具：

360度领导力反馈

员工敬业度问卷

组织文化融合度问卷

跨文化风格偏好

跨文化胜任力调研

危机管理评估问卷

获得认证的测评工具：

leadershipdevelopment profile

interculturaldevelopment inventory

myers-briggstype indicator (mbti)

fundamentalinterpersonal relations

orientation-behavior(firo-b)

everythingdisc

高管教练

基于被辅导方的发展需求，赛诺的教练会打造有针对性的一对一支持来加速他们的发展。通过帮助他们找到新的方法和视角来不断完善自身及团队的能力，为企业增加价值。

赛诺辅导的对象通常是高管的继任者，或者是新上任的中高层管理者，其发展的目标主题均可能来自不同的具体领域。

测评结果解读

领导力发展计划

管理跨国团队

引 领 变 革

发言人辅导（面对媒体发言）

管理职能变更或扩大

跨国收购与并购后管理辅导

引导服务

赛诺的团队有丰富的跨文化和跨国团队引导经验，能够基于学员的多元文化背景，确保每个人的想法都被充分了解，并在最终的引导工作坊项目的产出中得以体现。

企业文化引导

企业文化融合引导

愿景共识引导

战略规划引导

跨部门合作引导

变革管理引导

收购与并购后管理引导