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江西仁和药业有限公司位于江西省樟树市药都南大道158号。仁和（集团）发展有限公司组建于2001年，在党和各级政府的亲切关怀及社会各界的热心帮助下，通过全体员工的艰苦奋斗，现已发展成为一家集药品、保健品生产销售于一体的现代医药企业集团。仁和集团旗下拥有“仁和药业股份有限公司”（证券代码:000650）等多家子公司，员工5000余人。
规模
自创业以来，仁和集团在销售收入、贡献税收等主要经济指标方面，实现了连续6年翻番增长，10年增长66倍的骄人业绩。
仁和工业企业拥有占地总面积60余万平方米的现代化生产基地，注册生产中西药品、保健品等400多个品种，已有胶囊剂、软胶囊剂、滴丸剂、滴眼剂、颗粒剂、片剂、洗剂、橡胶膏剂等29个药品剂型和8个保健食品剂型获得国家gmp认证证书，形成了药品、保健品两大类产品生产板块。
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品牌介绍
“仁和”品牌
“仁和”品牌蕴含着中华五千年传统文化的精髓。
“仁”，是儒家文化的核心。“仁者爱人”、 “以人为本”，是中国传统文化的主流。
“和”，典出《论语》。“和为贵”是中国传统文化中人本理念的延伸，包含着自然的和谐、人与自然的和谐、人与社会的和谐、人与人的和谐以及自我身心的和谐。
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发展规划
| 第一个五年计划（2001―2005）仁和集团于2001年―2005年实施了第一个五年计划。“一五计划”期间，仁和集团的销售收入由2001年的5000万元增长为2005年的10亿元，年均增长率109·3%；贡献国家税收由2001年的135万元增长为2005年的6000万元，年均增长率143·6%。取得了令人瞩目的成绩。第二个五年计划（2006―2010）仁和集团“二五计划”的总纲是：充分利用成功实施第一个五年计划所获得的物资条件和丰富资源，坚持实业发展与资本运营双轮驱动的战略方针，坚持以工业为基础，市场销售为龙头，科研开发为先导，大力提升仁和企业品牌和产品品牌，实现规模化、品牌化、科技化、管理科学化、运营资本化，把仁和建设成为中国医药行业的大型现代化医药企业集团。在以杨文龙先生为核心的仁和集团董事局的坚强领导下，通过全体员工的艰苦奋斗、励精图治，圆满完成了“二五计划”的各项目标任务。仁和集团已经成为拥有1家上市公司、8家骨干工业生产企业、3家商业销售物流企业，员工5000余人的现代化医药企业集团。与“一五”期末相比，仁和企业“二五”期间的销售收入再次实现翻番增长，贡献国家税收由2005年的6000万元增长到2010年的2亿元，并实现资产增值34·8亿元。二五期间，仁和药业股份有限公司于2007年3月在中国深圳证券交易所成功上市，并于2009年6月成功完成了定向增发，在资本市场取得了优异业绩。二五期间，仁和集团与中国优秀的科研机构合作建立了“现代中药制剂联合实验室”和“仁和药物研究院”等科研开发中心，获批5个国家级高新技术项目，极大增强了企业科技研发实力和核心竞争力。二五期间，通过成功的品牌运作，仁和企业已经拥有以“妇炎洁”、“优卡丹”、“仁和可立克”、“闪亮”、“清火胶囊”、“正胃胶囊”等6大知名产品组成的品牌集群和“仁和”、“闪亮”两个中国驰名商标，成为中国医药行业最具品牌影响力的企业之一。第三个五年计划（2011―2015）2010年，仁和集团董事局制定了企业的《“三五”战略纲要》，纲要确定了仁和“三五计划”的指导思想、战略方针和战略目标：指导思想：秉承“为人类健康服务”的企业宗旨，遵循“人为本、和为贵”的企业理念，以和合共赢为主题，以经济效益为中心，有效整合社会资源，充分利用在“一五”、“二五”期间形成的核心优势，快速打造三五核心竞争力，大力推进科技创新，大力推进实业与资本双轮驱动，加速企业发展，实现企业效益、社会效益和员工利益的最大化。战略方针：人才领先、科技领先、模式领先、机制领先。战略目标：通过全体仁和同仁的共同努力，同心同德、艰苦奋斗、创新发展、与时俱进，将仁和建设成为具有强劲核心竞争力的现代化医药企业集团。三五计划末，实现年销售收入100亿元，利税20亿元，资本市值300亿元，跻身中国医药企业50强。 |
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