知本创业经过十余年企业文化建设咨询的实践，总结出在中国企业开展的文化体系建设，最重要解决两个问题：

1、文化梳理提炼与企业管理体系的融合一体化问题

2、文化理念和导向在企业日常经营行为中的落地问题

为了解决上述两个中国企业文化建设的课题，知本创业在成长文化咨询领域不断积累，形成满足企业持续成长需求的文化建设方法体系。

知本创业提出企业在解决成长文化领域的问题时可以“三步走”：

第一阶段企业文化分析：通过访谈、分析、调研等多种形式，对企业文化现状进行系统性分析，包括新环境对文化提出的改变需求，发展中形成的文化特点和企业文化因素，发展战略实施的文化保障要求等，并且形成《文化诊断报告》。

第二阶段企业文化提炼：在企业文化的三个层次－核心层、制度层、物质层，分别对企业的文化因素进行总结和提炼，对企业的核心宗旨与理念总结，以及从经营政策到组织政策，从人力资源政策到企业控制政策确定，并对文化与制度的融合进行系统性设计与梳理。

第三阶段 文化实施建议：包括文化实施宣传、文化管理制度建设等。

该企业文化领域的研究的适用于，期待创业者的思想成为全体组织成员的理念共识，自动自发的努力工作的企业，或者是企业发现组织成长失去了动力，需要重新为她寻找再次冲锋的驱动力的时候，亦或是企业准备将组织的优秀基因系统转换为组织成员的行为指南之时。