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河南省农村信用社

平台属性:微信公众号
所属地区:河南
公众号ID:hnnxwx
公众号分类:银行
关于公众号:

“河南省农村信用社”微信公众号的责任主体为河南省农村信用社联合社,属于银行类型;公众号主要(内容/服务)是河南省农村信用社(农商银行)官方订阅号。提供河南省农村信用社业务介绍、相关动态及新闻资讯。欢迎关注。

开发/运营主体:河南省农村信用社联合社

关于主体:河南省农村信用社联合社是河南省人民政府管理辖内农村信用社职能部门。

最后更新:2025-7-5 关于更新时间TIPS:“更新时间”是指本页信息来源的截止时间,包括公众号的图片/文字介绍、公众号所属企事业单位的介绍等。
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河南省农村信用社百科

农村信用社是农村金融的主力军和联系农民最好的金融纽带,是我国金融体系的重要组成部分。河南省农村信用社成立于1951年,六十多年来,在党和政府的关怀及社会各界的支持下,从小到大、从弱到强,已发展成为全省机构网点最多、服务区域最广、存贷款规模最大的地方性金融机构,为服务地方经济社会发展做出了突出贡献。

发展历史

河南省农村信用社(henan rural credit union)是由河南省委省政府直接领导和管理的地方性金融机构,成立于1951年,先后由中国人民银行和中国农业银行进行管辖,后由河南省委省政府直接管理。经过六十余年的发展和改革,现已成为拥有130余家县级联社,多家农村商业银行、合作银行,5300多个营业网点,8万多在岗职工,存贷余额均居河南省银行业金融机构之首的地方性金融机构,是支持三农、服务三农的金融主力军,同时也是我国金融体系的重要组成部分。

联社领导

党委副书记、主任:郝惊涛

党委副书记:韩东亮

主任助理、党委委员:林宪振

参考资料

联社标志

河南省农村信用社社标

行业地位

1、是河南省机构人员最多的垂直管理系统

在2003年深化农村信用社改革试点中,国家把农村信用社交由省级政府负责管理。2005年河南省成立了省农信联社,履行对全省农村信用社的管理、指导、协调、服务职能。全省农村信用社成为了一个垂直管理系统,进入了联合发展壮大的新时期。截止到2012年末,全省农村信用社共有143家县级法人机构,其中19家农村商业银行、124家县级联社,5326个营业网点,8万多名干部员工。

重要作用

——农村信用社是农村金融的主力军。全省农村信用社坚持服务“三农”的宗旨,不断增加涉农贷款投放,大力支持农民增收、农业增效,全面服务城乡经济发展,助推新农村建设,充分发挥了支农资金主渠道的作用。截至2012年9月末,全省农信社涉农贷款余额3324·13亿元,较年初增加411·11亿元,涉农贷款占全部贷款的90·45%。

——农村信用社是中小企业的主要金融服务者。全省农村信用社坚持以项目带动为抓手,创新信贷产品、优化办贷流程,大力支持县域骨干企业、重点行业、重点项目,着力支持中小企业发展。截至2012年9月末,全省农信社共支持中小企业78196个,贷款余额1548·86亿元,中小企业贷款余额占全省银行业金融机构中小企业贷款总额的近四成。

公众号主体介绍河南省农村信用社联合社介绍

企事业单位信息来自互联网,当前信息最后更新时间截止于2025年7月

河南省农村信用社是由河南省农村信用社联合社开发/运营的微信公众号。

河南省农村信用社联合社是省政府管理辖内农村信用社(含农村商业银行、农村合作银行,以下统称农合机构)的职能部门,具体承担对农合机构的管理、指导、协调、服务职责。

机构介绍

农村信用社是农村金融的主力军和联系农民最好的金融纽带,是我国金融体系的重要组成部分。河南省农村信用社成立于1951年,六十年来,在党和政府的关怀及社会各界的支持下,从小到大、从弱到强,已发展成为全省机构网点最多、服务区域最广、存贷款规模最大的地方性金融机构,为服务地方经济社会发展做出了突出贡献。

——农村信用社是我省机构人员最多的垂直管理系统。在2003年深化农村信用社改革试点中,国家把农村信用社交由省级政府负责管理。2005年我省成立了省农信联社,履行对全省农村信用社的管理、指导、协调、服务职能。全省农村信用社成为了一个垂直管理系统,进入了联合发展壮大的新时期。

联社领导

党委书记:王哲

理事长:周贵恒

主任:郝惊涛

副理事长、党委委员:高保宏

纪委书记、党委委员:仲纪伦

工会主席、党委委员:王花荣

主任助理、党委委员:林宪振

行政处罚

2017年,原银监会对内蒙古、江西、河南、广东、四川等5家省联社进行了现场检查。检查发现,5家省联社在具体履职中存在一些突出的违法违规行为。一是对农合机构偏离支农服务主业没有有效纠正。部分省联社没有按照党中央、国务院要求,积极引导农合机构强化农村金融服务,对“离农脱农”问题不考核、不纠正、不处理,导致少部分县域农合机构严重偏离支农战略定位。二是在落实风险防控处置责任方面履职不力。个别省联社没有切实承担对农合机构风险处置的牵头责任,风险防控不作为,导致辖内风险持续积聚,高风险机构数量上升,对地方金融安全造成较为严重的影响。三是违规开展相关业务。部分省联社严重违反监管规定,违规设立实体企业、未经批准超范围开展业务等,个别省联社甚至越权干预农合机构经营决策,违规牵头组织发放大额、异地、非涉农贷款,形成大额风险暴露。四是高管人员违规履职问题突出。内部治理严重缺失,高管人员未经任职资格核准而实际履职等违规问题多发。

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