组织架构与管理制度
监狱实行党委领导下的分级管理机制,2023年建立正科级领导干部述职评议制度,强化支部书记抓党建责任。管理制度涵盖民警辅警绩效考核、执法程序标准化、岗位操作流程精细化等维度,2022年制定分级分层全员培训计划,要求民警年度政治理论学习不低于120学时。
2025年召开第六届二次职工代表大会,审议通过监狱工作报告、企业经营报告等7项议案,明确深化民主管理与打造"监狱铁军"的队伍建设目标。会议表彰优秀工会干部12人,建立职工权益保障联席会议机制。
基础设施与信息化建设
2024年12月启动建监以来最大规模维修改造工程设计项目,涉及监舍加固、安防系统升级等,设计要求符合《监狱建设标准》(jgj 446-2018)规范。项目采用epc总承包模式,要求设计单位具备建筑行业(建筑工程)设计乙级资质,设计周期为15天。
智慧监狱建设方面,2023年引进广元监狱信息化管理经验,完成指挥中心智能研判系统部署,实现重点区域人脸识别覆盖率100%、监控数据存储周期延长至90天。推行移动警务终端配备,狱警现场执法数据实时上传率达98%。
队伍建设与人员招聘
警务辅助人员招聘实行分类管理:
狱内岗位:要求大专以上学历,笔试考察《监狱法》《刑法》等法律知识
狱外岗位:体能测试包含1000米跑(≤4分25秒)、纵跳摸高(≥265厘米)等项目
公务员招录突出专业化导向,2024年设置罪犯医疗岗位要求临床医学专业+执业医师资格,网络安全管理岗位需通过ccna认证考试。笔试科目增设《监狱专业基础知识》,占综合成绩40%权重。
罪犯管理与改造工作
推行"五大改造"新格局:
政治改造:强化政治教育统领作用并提升改造质量
教育改造:未提及具体工种信息
劳动改造:优化劳动改造项目,落实安全生产责任制并开展隐患排查治理
文化改造:未提及图书室数据
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