安越管理咨询
服务特色
管理咨询的最终目标都是为了实现企业增值，而增值的实质就是现金流稳定和利润持续增长。安越咨询立足财务管理视角，更量化、准确地指导业务实践，同时秉承“过程咨询”的理念，咨询项目的内涵远远超过咨询本身，更注重帮助企业实现管理与专业水平的双重提升和方案的真正落地，项目结束后使企业不断地可持续自我更新。服务内容
安越咨询专注于四大财务管理领域——“战略财务、业务财务、专业财务、财务共享”，通过为企业量身定制咨询方案的项目途径，帮助企业管理者解决生存与发展的关键问题。
组织能力：财务管理转型、财务组织设置、财务人员职能规划···
管控风险及信息资源：内部控制与风险管理、投资项目分析与决策、信用控制税务筹划···
运营的效率与效益：业务财务流程优化与再造、项目成本管理、生产成本管理···
利润&资金：全价值链的营运资金管理、全面预算管理与控制、财务分析与决策管理···
本内容最后更新于2025年7月2日（截止时间），来源：百度百科
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