企业内训介绍

安越内训以客户需求为导向，依据对企业发展现状与财务能力匹配程度的专业诊断，制定并实施契合企业发展战略的定制化培训方案，从而提高员工在财务管理领域的工作绩效，全面提升企业财务管理能力

企业内训特色

以“客户化、定制化”为中心

充分调研客户需求，紧扣企业实际问题

运用财务能力成熟度模型

参照安越完善的课程体系， 结合行业经验

衍生出四大服务特色

1·以客户为中心的项目管理运作

2·全面持续的优质服务

3·整个讲师团队充分参与

内训客户收益

1·助商业模式变革，促财务管理转型

2·落地战略目标，明晰工作边界

3·建立统一沟通平台，合理共享资源

企业内训流程

安越内训流程整体分为4阶段，既方便您熟悉安越的操作方法，为您与客户经理有效沟通奠定基础，也为您对把握内训项目的规范服务提供依据。

安越关注客户目标达成，根据客户需求，安越将进行更细致的客户化调整，以确保培训质量及效果。

第一步：获得培训需求

第二步：分析和诊断需求

第三步：提供培训解决方案

第四步：安越执行方案、跟踪、反馈