从微软身上，大家看到it文化是一种创新，没有固定模式，它的特征是能够缔造伟大的企业。

·com时代，it企业许多着意做秀。·com的灰烬证明"生存并最终成功"更为重要。

网龙的务实作风和严格管理，在·com公司中有点另类，实际上是返朴归真的创新。这样的文化使员工在潜移默化中拥有成功者的素质！网龙的履历能够成为员工职业生涯的金字招牌和高薪跳板，已经是公开的秘密。

"学习※努力※争取"，是网龙公司文化的精髓。

行业的快速发展使得只有持续学习，极度努力的人，才能在潮流中占有一席之地。我们喜欢主动争取的人！这样做的人将赢得尊敬和机会；只有争取得来的机会，才会加倍珍惜，即便面对挫折也越战越勇。

网龙相信公开才有公平，舆论自由是伟大的。公开绩效，公开奖惩，接受评议；通过内部论坛直接与董事长对话，无论是发贴还是回复同一时间内所有员工都能看到；可以匿名，承诺绝不追踪，无论多尖锐的意见都可以一吐为快。

网龙的目标--规模化、公众化、国际化

近期目标--公司产品规模化：以技术领先为核心竞争力，使中国人拥有自主知识产权的网络游戏成为市场的主角。从数量和品质上，以绝对优势使自己成为网络游戏行业的领跑者。

中期目标--公司运营国际化：实现nasdaq挂牌上市，增强品牌号召力攫取人才，增加技术研发投入，实现国际领先水平。实现资本、技术、市场的国际化。

网龙远景--从优秀到卓越：成就伟大企业！跻身世界500强前列！