战略规划
西藏传媒集团将依托其全媒体平台,对西藏区内外传播渠道的具有充分的把控力,能够积极拉动文化旅游产业链的升级和改造。同时,集团借助其对西藏独特资源的理解力、整合力和行动力,在构建传媒产业与文化旅游产业整合过程中,具有得天独厚的优势与价值。
西藏传媒集团致力于三大基础业务领域的发展:
a:以纸媒和户外媒介业务为核心
为西藏本地人群提供生活和消费指引服务;
b:以新媒体业务为核心
为西藏旅游人群提供旅游和文化传播服务;
c:以线下到线上电子商务品牌宣传为核心
为西藏旅游人群提供西藏优质旅游文化产品的购买和品牌保障服务。
目标和愿景:
近期目标 1-2年: 完成以纸媒、新媒体、户外媒体为核心的全媒体平台建设。
远期目标 3-5年:成为西藏国有龙头骨干文化旅游传媒集团,力争成为西藏第一家国有上市文化企业。
第一阶段 2012年-2013年
完成由纸媒、移动媒体群、商业门户网站、信息化报亭及户外广告的全媒体建设,提升西藏社会信息服务水平和文化传播平台。
第二阶段 2013年-2014年
从文化产业园区、文化旅游街区、原创文化产品制造与推广三方面切入文化旅游产业,完成集团基本布局,实现传媒产业和文化旅游产业的融合发展。
第三阶段 2014年-2017年
在传媒领域,建成以新媒体传播技术为核心的商业化媒体群,实现信息传播的全覆盖,建成服务于西藏文化旅游产品和特色资源开发的商业品牌认证、渠道推广体系;在文化领域,建立完善健全的文化旅游产业服务链,集团资产由文化创意产业向文化旅游实体产业发展,推进集团上市和多平台融资发展。
本内容最后更新于2025年7月2日(截止时间),来源:百度百科