团队管理
一、团队的理念
义工的核心特征是无私奉献精神。义工联在倡导无私奉献精神的同时,将树立团队的社会公信力、打造一支纯公益的义工品牌队伍为己任,希望通过自身高度自律的行为,让更多的人认识义工、尊重义工、加入义工队伍。我们希望团队所有成员都有“以最博大的爱,做最细微的事”的胸怀,各尽微薄之力,共灌和谐之田;提倡义工们以积极快乐的心态参与到活动中,在付出爱心的同时收获无穷的快乐。
二、团队开展活动情况
义工联的成立,标志着孝感义工坚持利用所有的双休日、法定节假日为敬老院、残联等地的服务对象提供服务。每年组织的集体活动将逾百次。我们还不定期举办募集、环保等活动。
三、团队的管理和规章制度
义工联是民政部门正式在册的义工组织,每次义工活动均需按规定程序事先向民政局进行申请、事后进行总结,自觉接受政府部门的监管。重大事项均事先听取义工意见,之后由理事会成员集体讨论决定,形成决议后立即在网站上公布,“权力”的行使完全透明。义工联还将制订了《义工联处事规则》、《论坛管理总则》等规章制度,对少儿组活动的开展、财务组收支等方面也同样有着严格的规定。对于普通义工,我们也制订了“无正当理由,连续不参加集体活动的将从qq群中予以剔除和除名”、“在活动中禁止传播个人宗教信仰”等带有约束性的规则。
四、关于义工联网站
为了更好地宣传义工文化、宣传义工的精神风貌,孝感义工联合会开设了网站,将其作为宣传义工活动、弘扬正气、促进精神文明的一个阵地。我们欢迎广大义工在网站上交流服务经验,畅谈活动体会,相互学习、相互鼓励。如义工觉得某小组、某义工工作上存在不足,可以提出善意的批评和建议,但禁止出现侮辱、诽谤他人/或具有攻击性语言/或不文明用语等与义工身份不符的帖子(包括回帖),也不欢迎纯灌水的跟帖。对于上述帖子,一经发现,管理员有权依照本网站的《论坛管理规则》予以相应的处理,直至查封论坛会员的id。
五、奖励机制
义工虽然不能获取物质报酬,但不妨碍他们获得精神奖励。义工联每季度评选出优秀义工五名、优秀带队义工一名、优秀团队一个;年末评出本年度最佳义工一名、最佳带队义工一名、优秀义工十名、优秀带队义工四名、年度最佳团队一个。获得季度、年度优秀称号及最佳称号的义工个人、集体,其获奖理由和先进事迹均会在网站进行公布。义工在日常活动中有出色表现的,也能得到及时的表扬。
六、资金来源及管理
为了保持义工队伍的纯洁性,无论是大额捐赠还是零钱募捐,义工联都有严格的手续。每笔捐赠都有新、老义工代表、各组组长、财务负责人、义工联负责人的共同签字,财务组负责人会在收到款项后48小时内存入银行,签字单据、存款收据、学费收据等凭证同样会在48小时内上传到网站,供全体义工共同监督,并将原始单据保留备查。
义工联自成立以来,全体义工用实际行动践行着“尽己所能,不计报酬,帮助他人,服务社会”的志愿者誓言,已经取得了初步的成绩。今后义工联将扩展对外联系,不断借鉴其他团队的先进活动经验,提高服务质量;将服务与育人相结合,使义工联成为精神文明建设的有效载体,成为公民道德建设实践的广阔天地;通过义工活动,锻炼所有参与者的社会实践能力,不断提高义工的社会责任感、使命感,为弘扬中华民族的传统美德、为构建和谐社会尽绵薄之力。
本内容最后更新于2025年7月2日(截止时间),来源:百度百科