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潍坊市国有资产监督管理委员会

机构设置

人事科

组织人事科。主要负责所监管企业领导班子建设、党的组织建设、党员队伍建设和党风廉政建设;指导所监管企业做好人才队伍建设;负责委机关及所属事业单位的党务群团、机构编制、人事管理、教育培训等工作。

办公室(党委办公室)

办公室(挂党委办公室牌子)。协助委领导处理日常工作;负责文秘、财务、督办、会议、信息、机要、保密、档案、信访、后勤服务等工作;负责委机关及所属单位的安全生产监管和维护稳定工作。

政策法规科(研究室)

政策法规科(挂研究室牌子)。负责起草国有资产监督管理有关规章制度;起草综合性文字材料;研究总结国有资产监督管理理论和实践经验,提出我市国有经济布局和结构调整的政策建议;负责调查研究所出资企业改革发展等工作;研究国有及国有控股企业改革和发展中的有关法律问题,指导企业法律顾问工作;承担委机关法律事务;监督管理产权交易机构,审核提报公物拍卖机构。

资本运营与产权管理科

资本运营与产权管理科。提出改革国有资产管理办法和管理制度的建议,负责企业国有资产清产核资及产权界定、登记、划转、处置、纠纷调处等工作;会同财政部门负责行政、事业单位国有资产管理工作;按照国家有关规定,对地方金融企业国有资产、事业单位投资形成的经营性国有资产、非经营性转经营性国有资产进行监管;拟订国有资产评估管理办法并监督执行;负责所出资企业国有资产评估项目的核准和备案;对所出资企业国有资产进行预算管理;审核国有及国有控股企业资本金变动、股权转让及发债方案;监督、规范国有产权交易;拟订国有资产收益管理办法,负责国有资产收益收缴;组织清算和收缴被撤销、解散单位的国有资产;拟订国有资产收益运用计划,经批准后组织实施;对国有资产收益使用进行监督;对各县市区国有资产管理工作进行指导和监督。

发展改革科

发展改革科。拟订国有及国有控股企业和事业单位改革改组政策和措施;指导国有及国有控股企业现代企业制度建设,完善公司治理结构;组织拟订或审核、批准所出资企业合并、分立、股份制改造、上市、合资、解散、清算、关闭破产、改革重组方案及事业单位转企改制方案并组织实施;拟订市级国有资产营运机构设立、变更、终止及授权营运国有资产方案并组织实施。

考核分配与财务监督科

考核分配与财务监督科。负责国有资产统计和所出资企业财务决算备案工作,根据有关规定对外发布统计信息;建立和完善国有资产保值增值考核办法和国有及国有控股企业绩效评价体系并组织实施;拟订国有企业清产核资政策及制度办法,组织所出资企业清产核资工作;负责所出资企业资产损失和不良资产核销工作;拟订并组织落实企业国有资产经营责任制度,研究和完善授权经营制度并监督执行;审查国有资产营运机构年度营运报告;综合考核国有及国有控股企业经营业绩;研究提出重大决策责任追究意见和措施;拟订国有及国有控股企业收入分配制度改革指导意见;对所出资企业工资分配总体水平进行调控,拟订国有及国有控股企业业绩合同、负责人薪酬制度和激励方式并组织实施。

监事会工作办公室

根据潍政办发〔2009〕33号文件,设立监事会工作办公室,为市国资委所属正科级事业单位。其职责为:根据《国有企业监事会暂行条例》规定,负责监事会日常管理工作,代表市政府向国有企业派出监事会,提名推荐国有控股企业监事会人选。对国有及国有控股企业财务总监进行业务指导。

潍坊市国有资产经营管理中心

根据潍编办发〔2010〕7号文件,成立潍坊市国有资产经营管理中心(对外加挂潍坊市国有资产经营管理公司牌子),为市国资委所属正科级事业单位,实行企业化管理,自主经营、自负盈亏、独立核算。暂定编10名,配备主任1名、副主任2名。管理中心在市国资委党委领导下,通过搭建“四个平台”(国有资产整合平台、国有股权管理平台、国有企业改革遗留问题处置平台、国有资本投资平台),实现服务我市国有经济发展的目的。

本内容最后更新于2025年7月2日(截止时间),来源:百度百科

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