部门设置

截至2020年3月，图书馆采用藏、查、借、阅、参一体化的馆内设置模式，设置了一室五个中心，即办公室、资源建设中心、读者服务中心、咨询服务中心、数字技术中心和特藏建设中心。

办公室：负责图书馆的党务、行政工作、业务统计、财务管理、内外联系等日常事务；

资源建设中心：负责图书的采访、验收、分类、编目、加工、整理及文献资料的典藏调配工作，同时负责数字资源的采购工作；

读者服务中心：负责各阅览室的组织管理和图书的借还工作；

数字技术中心：负责图书馆自动化系统、硬件设备的管理与维护；

咨询服务中心：负责解答读者疑难问题，辅导读者利用本馆资源，开展深层次文献信息服务；

队伍建设

支撑保障

1994年图书馆在图书编目中使用了丹诚管理软件，成为甘肃省第一家使用自动化集成管理系统的图书馆；

1996年开通了采编、流通、期刊、联机公共目录检索等子系统，实现了图书馆管理的全面自动化；

2000年随着兰州财经大学校园网接入中国教育网，图书馆开始规划数字化建设；

2003年底建成以“数字化的资源、网络化的存取、分布式的管理”为核心的数字图书馆；

2013年开始使用北京金盘图书管理系统，采用了诸多现代化服务手和自助设备，如一卡通门禁系统、rfid智能管理系统、无线网络覆盖、会议系统与多媒体教学系统、广播系统、座位管理系统、自助打印、复印、扫描系统，实现了“功能齐备、方便师生、美观耐用、适度超前”的现代化图书馆的建设目标。

数字化图书馆存储系统的架构采用san架构，具有isdpacific5200和emc cx4-480两套磁盘阵列，总存储容量11·5tb，磁盘阵列与配套设备之间用能够提供4gb传输速率的纯光纤连接。图书馆光缆经由1000m的校园网与互联网连接。

对电子资源采用“镜像+包库”的管理方式，同时加入了国家图书馆、calis、cashl、中国财经教育资源等共享联盟，形成了分布式管理体系，实现了网络电子文献保障系统全年365天、每天24小时连续提供服务的目标，为教学科研的信息保障提供了良好的服务。

2019年，兰州财经大学智慧图书馆平台电脑版与移动版正式上线，实现了图书馆服务的智能化转型。有效解决了图书馆馆藏纸电资源、资源与管理、管理与服务之间的融合，图书馆各业务系统之间的协同工作及数据挖掘与汇总分析，为图书馆的各项决策提供数据支撑，实现了图书馆“资源、管理、服务”的三位一体化，消除了资源、服务、读者之间的鸿沟，实现了电子资源的精细化和各类业务数据及应用的集中管理，实现了图书馆服务的智能化转型。