《战略定位班》

为期两天的昆仑定位《战略定位班》通过商业竞争的演进、企业如何定位、战略的核心以及四种战略模型等四个板块，同时结合各行业案例解读定位与企业发展的重要关系。

《战略定位实操班》

针对企业的竞争局势设计课程，将战略定位体系的关键知识进行讲解，帮助团队知其所以然。同时由老师针对每组的企业现状给予不同的战略指导，对每个学员的企业定位思路及方案逐一梳理辅导，指出优缺点，给出解决问题思路。

《战略定位微咨询案》

根据企业制定的定位方案讲授制定细节，再由团队老师分别入组辅导，为企业提供战略定位咨询，解答企业实践落地的战略疑虑，提出指导与优化建议，课后跟踪答疑。以协助企业战略定位报告的执行与实施、及时应对竞争，护航战略。