2003年该院被广州市检察院定为规范化建设试点单位后，敏锐抓住这次改善院管理水平的良机，确立了“突破制度建设的传统思维和框架，寻求先进管理理论支撑规范化建设”这一具有创造性的工作思路，提出了“导入iso9000管理模式构筑规范化管理体系”的工作方案，把iso9000标准的“过程控制”理念作为建立检察工作流程管理机制的理论支撑点，将管理知识、法律知识与“规范执法”观念三者结合，发动全院干警编制完成了包括1840个工作环节、144个业务工作程序、84个综合工作程序的《黄埔区人民检察院规范化管理体系》、《黄埔区人民检察院质量管理体系文件》，并顺利通过iso9000质量管理体系认证，是广东省首家通过认证的检察院。同时该院还探索、制定了一整套体例统一《检察业务标准》，共计形成99项检察业务标准，近20万字篇幅，涵盖了检察机关的各项核心业务工作，为检察机关规范化建设开拓出新的思维空间。

该院在加强软件建设的同时，大力推进硬件建设，取得丰硕成果。“两房”建设取得新突破，2006年8月启用现办公楼，楼内分为行政办公、专业办案、会见接待、生活服务保障4大区域，设置了先进的侦查指挥系统，侦查指挥中心及讯问室、询问室均配置视听录音录像设施。日常办公实现了人手一电脑一电话的配置，网络信息流转顺畅，网络实时监控和远程调阅均可顺利进行。该院还遵照本院质量管理体系的要求，按照网上办公办案流程化的构思，完成了对网络域控制管理的整体升级改造，目前《检察业务管理系统》和检察专线网信息门户站都已经得到全面应用，在全院范围内实现了自动化办公办案。