联合会内设机构为“一处五中心”。

各中心运作方式：由一名副会长兼任机构的主管，设一名专职工作人员负责日常工作，若干名社工师会员为中心的工作力量。各中心的统筹及协调工作由秘书处负责。

一、秘书处：（分管会长：李敏兰；秘书长：丁蓓）

1·负责秘书工作及协调各地社工协会；

2·组织协调五中心日常事务，财务人事管理工作；

3·接待来访及组织国内外考察；

4·组织各类研讨会；

5·组织重大活动等。

二、社工师登记与会员中心：（分管会长：李敏兰；主管：黄广飞）

1·负责具有助理社工师及以上职称人员专业水平证书登记及专业档案管理；

2·会员服务及会员相关工作；

3·社工宣传网络及本会网络建设，信息更新及相关工作；

4·联系机构工作委员会

三、社工师培训中心：（分管副会长：丁美方；副秘书长：李秀芬）

1·组织全国社会工作职业水平考试考前培训；

2·组织岭南社工大讲坛、粤东西北宣讲授课；

3·组织广东省社工师继续教育及社工督导行政督导相关培训。

四、社会工作评估中心：（分管会长：李敏兰；主管：张楷）

1·研究社会工作专业标准及社会工作评估体系；

2·指导和组织专业评估工作；

3·支持和培养各地社会服务评估人员队伍的建设

五、社工师实务与督导中心：（分管副会长：阎安；主管：康进）

1·总结、交流、研究社工实务；

2·负责全省社工督导人才资源管理和推介、协调组织工作；

3·为有需要的单位或机构推介及培育社工行政督导、专业督导；

4·联系督导工作委员会。

六、社会工作研究与评论中心：（分管副会长：贺立平、余木生；主管：黄广飞、康进）

1·应对社会特发事件，就社工专业的能力组织回应和紧急行动；

2·派驻专业于政府部门进行日常事务处理；

3·培育灾后社会工作站的成立及监管等；

4·社会工作政策、理论、行业建设等实务研究和推动。

七、督导工作委员会：（主管：张兴杰副会长；助理：社工师实务与督导中心）

八、机构工作委员会：（主管：邓红兵副会长；助理：社工师登记与会员服务中心）