综合协调组（挂综合科牌子）：负责组织协调机关日常政务事务，制定并组织实施机关有关规章制度；负责机关党的建设、思想政治工作、精神文明建设等；组织开展扶贫开发宣传工作；组织开展扶贫开发交流与合作；组织开展扶贫日、扶贫志愿者行动等活动；承担扶贫开发调研、会议筹备、综合性文稿起草等工作;承担扶贫开发干部培训工作。

政策规划组（挂政策科牌子）：负责拟定精准扶贫脱贫工作规划、政策、年度计划并组织实施；负责组织协调市直有关部门扶贫工作，整合扶贫资源；拟定专项扶贫资金分配方案，指导、监督资金的使用。

项目管理组：负责拟定专项资金、公益资金、帮扶资金等扶贫发展计划并组织实施，协调安排、指导、推进、监管扶贫资金项目；负责对接扶贫开发基金会以及金融扶贫政策，拟定计划并组织实施；负责扶贫开发项目的审计和绩效评估工作。

信息统计组（挂信息科牌子）：负责拟定扶贫对象识别、退出标准、程序等，组织扶贫对象精准统计、分析和动态管理；负责组织社会扶贫和经营主体扶贫政策的落实；负责全市扶贫信息化建设；组织协调扶贫对象能力提升培训。

督查考核组：负责制定并实施县区、市直部门单位考核办法；分解考核指标，制定年度目标任务书，对责任书工作进行经常性督促检查；负责组织协调落实省考核工作。