运行情况
公司上海本部与江苏分公司的运作情况 公司本部设立在上海,煤炭生产地在江苏大屯矿区。公司上海本部负责公司的经营管理、战略发展、科技开发、新项目开发和资本运营。公司设江苏分公司负责对姚桥煤矿(老井)、孔庄煤矿、徐庄煤矿、龙东煤矿、大屯选煤厂、徐沛铁路管理处的煤炭生产和铁路运输的经营管理。
公司主要生产单位概况
姚桥煤矿(老井)1972年4月建设,1976年12月投产,井田面积67·3平方公里,截止2000年底保有储量4·9亿吨,可采储量3·2亿吨,剩余服务年限77年。该矿原设计生产能力120万吨,1990年进行改扩建(姚桥新井),设计生产能力达到300万吨,是江苏省境内规模最大的特大型煤矿。
孔庄煤矿于1973年10月建设,1977年7月投产,井田面积为47·6平方公里,截止2000年底保有储量为1·6亿吨,可采储量8231万吨,剩余服务年限为56年。该矿建有矿井选煤厂,矿井煤炭设计生产能力和入洗能力均为105万吨。
徐庄煤矿1970年8月建设,1979年12月投产,井田面积41·4平方公里,截止2000年底保有储量2·56亿吨,可采储量1·56亿吨,剩余服务年限为90年,设计生产能力90万吨,实际生产能力达到150万吨。
龙东煤矿1981年4月建设,1987年11月投产,井田面积25·1平方公里,截止2000年底保有储量0·98亿吨,可采储量0·54亿吨,剩余服务年限32年。该矿建有矿井选煤厂,煤炭设计生产能力和入洗能力均为90万吨。
大屯选煤厂于1979年4月建设,1982年9月建成投产,原设计入洗能力180万吨,经1988年技术改造后年入洗能力达210万吨。
铁路管理处1970年建设,1976年10月投运。铺轨全长171公里,拥有机车11台,自备车辆187辆,生产与行车调度指挥采用光缆通讯和微机联锁控制系统。年设计运量600万吨,主营煤炭及货物运输业务。
各职能部门运行情况
本公司下设综合部、发展计划部、人事部、财务部、生产技术部、物资部、证券部、运销部8个职能部门。各部门分工如下:综合部在管理层和生产行政职能部门间、各生产行政职能部门相互之间起到协调和服务的作用。人事部负责公司的人事管理、人员计划等工作。财务部负责公司的各种财务、会计、税收、资金调配等工作。生产技术部负责煤矿生产的组织、管理,安全生产及生产中新工艺、新技术的研究、开发和推广应用工作。物资部负责与各生产单位签订内部物资供需合同,组织货源,做好物资供应工作。运销部负责公司煤炭产品的销售工作,及时掌握煤炭市场信息、开辟和拓宽销售市场、稳定和扩大销售量,为客户提供包括运输等在内的服务。发展计划部负责组织拟订或参与制定公司发展战略及长期发展计划;参与公司重大经济项目的调研论证。证券部:负责保持与证券监督管理部门、证交所及各中介机构的联系,分析证券市场的变化,及时、规范的提供披露信息。
本内容最后更新于2025年7月2日(截止时间),来源:百度百科