作为业内的老牌mcn机构，蜂群文化亦重视在经营中不断提升自身的综合竞争力，在“内容质量”“红人表现”“roi转化率”“服务能力”等方面都力求贴合市场的新营销需求。疫情期间线上注意力经济大爆发，直播带货成为营销热词。蜂群抓紧布局直播电商业务，与淘宝直播、京东·京喜直播等平台展开合作，整合供应链资源帮助旗下红人探索自身带货的可能性。蜂群所孵化的知名生活方式博主中华小鸣仔便在数次直播带货中收获不俗的成绩，多款单品在直播间售罄。

营销内容层面，蜂群发动旗下多位泛娱乐kol大v进行营销物料的创作，发起话题挑战赛，引导用户参与其中。泛娱乐角度的切入，更贴近网民们的浏览习惯，深刻地调动了潜在用户参与的积极性，引导产出大量的互动ugc，进一步扩充了话题的声量。

在传统的广告营销中，品牌主的媒介策略更多采用单向线性的分发，触达率未可知，受众反馈更是无法第一时间被获知，营销效果不可视。而kol营销的优势在于增强了品牌与受众间的互动性，经由kol的讨论与互动带动粉丝参与，使话题不断裂变，进一步发酵舆论，增强二次传播效果。

蜂群在关于红人的孵化和运营中，有着一条完整的生产流水线。围绕红人，公司会为其匹配运营、编导、摄影等团队，帮助其解决技术层面的问题，后续通过进行阶段性的数据分析，决定在这个项目上投入或减少相应的资源。这样的一条流水线，在进行观点碰撞、借鉴时，资源得到高效利用，也增大了爆款产生的概率。

红人工业化模式的形成，意味着红人行业的成熟，但也往往容易走入忽略内容的多样性与原创作者的“原生创作力”的误区。虽然蜂群会为红人运营提供支持性工作，但账号风格以及内容立意取决于红人本身对自己的认知和定位，基于自身特点打造合适的内容，比如蜂群旗下美妆博主@小鹿娇（微博粉丝658万），其最开始是美妆博主，而在今年她有了“母亲”的新身份，伴随着这种真实身份的改变，小鹿娇也逐渐转型为美妆+母婴类博主。生产的流水线与内容的野生感不应该是矛盾对立关系，而是相辅相成关系。这或是蜂群能够一直保持内容新鲜不过时的秘诀。

在垂直细分和专业领域产业链的布局中，蜂群也拓展了垂直行业的商业可能性。蜂群旗下家装改造短视频博主叮咚是一同，在全网有300多万粉丝，经常有粉丝私信能不能花钱上他们家做家装，于是蜂群与部分线下的装修机构联合，直接打通线下，成立线下的家装工作室。蜂群文化mcn孵化天眼影视切入影视市场，天眼从宣发入手，跑通上下游行业链条。“对于企业而言，消除更多内容部署上的不确定性，才能拓宽上下游握住主动权。”